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Les nouvelles possibilités de financement pour les PME hôtelières : comment peut-on aborder les problèmes de vieillissement du parc hôtelier ?

   

Le sujet tel qu’il est formulé suppose une réponse nouvelle et adaptée.
La réalité est décevante.

Le Financement bancaire n’est qu’un aspect accessoire du problème  

Les banques financent facilement les projets rentables situés sur des marchés porteurs.
La question est donc celle de la rentabilité du secteur.

La rentabilité économique et la rentabilité financière de l’hébergement touristique ont été affectées par les évolutions économiques de ces dix dernières années.

La rentabilité économique de l’hébergement touristique est traditionnellement faible.
La rentabilité financière a été mise à mal par l’augmentation des Taux réels.
Ces phénomènes ont été accompagnés à contre-courant par un mouvement de
désengagement général de l’état et par une diminution drastique des aides sous toutesleurs formes.

La situation actuelle, caractérisée par une amélioration très sensible des conditions d’exploitation de l’hôtellerie en général, ne permet pas pour autant un redémarrage de l’investissement hôtelier touristique.

Hormis les résidences de tourisme qui, par ailleurs, ont leurs problèmes, les conditions actuelles ne permettent pas la production de nouvelles capacités hôtelières touristiques.
Les exceptions à cette règle relèvent d’une logique non commerciale.
Les conséquences en sont lourdes en terme d’animation des stations et de concurrence
Avec les pays de l’Arc alpin et de la Méditerranée.

Les réponses à la question posée n’apparaissent pas clairement et supposent une volonté politique qui ne semble pas devoir s’exprimer

 

CONCLUSION

Les conséquences cumulées du poids des charges sociales et de la réduction du temps de travail poussent à une logique mortifère qui conduit dans l’hôtellerie à retirer le service des activités de service. Une réaction est nécessaire.