Gérer le changement : le partenariat public-privé en tant que facteur clé de succès Introduction Crise et changement Planification prévoyante et attitude proactive Le développement durable, stratégie politique à long terme Possibilités et limites concrètes du développement durable Le tourisme, exemple de mise en application de la stratégie du développement durable Liberté individuelle et intervention de l'Etat L'Etat, coproducteur touristique La gestion du changement Le modèle de développement touristique durable des Sommets du tourisme Chamonix Mont-Blanc Les principes d'un développement touristique respectueux de l'environnement Partenariat public-privé Questions stratégiques Perspectives et limites de la gestion de la durabilité dans le domaine touristique Protection et mise en valeur des ressources Accroissement de la productivité des destinations touristiques traditionnelles Croissance endogène dans les régions en difficulté Qualité de vie urbaine dans les régions touristiques Lutte contre la pauvreté dans les pays en développement Pour sortir de la crise... Voir dans la mondialisation une chance à saisir Revaloriser le rôle de la communauté internationale Importance accrue de la politique du tourisme   Prof. Peter Keller Président du Comité Scientifique des S't'   Sources Sommets du Tourisme Chamonix Mont-Blanc /Genève 1999, 2000, 2001, 2002 Tourisme et développement durable, un concept reconnu, une mise en oeuvre difficile Croissance économique et développement durable du tourisme, Cadre conceptuel, Chamonix Mont-Blanc 2000 Dynamiques touristiques et aspirations humaines, Cadre conceptuel, Chamonix Mont-Blanc 2001 Tourisme et culture, nouveaux paradigmes pour un développement durable, Chamonix Mont-Blanc 2002