|
Bilan
critique de 50 ans de tourisme Les évolutions et tendances des pratiques observées à Chamonix |
- Introduction
- Remarques préalables sur l'approche des sports de montagne à Chamonix
- 1. Un contexte incontournable : le mouvement des cultures sportives
- 2. Les évolutions et tendances des pratiques observées à Chamonix
- 3. La dynamique des espaces récréatifs
- 4. L'approche environnementale des sports de montagne : une figure imposée
- 5. Tourisme, identité locale et durabilité : éléments de diagnostic
- 6. Les facteurs d'un tourisme sportif maîtrisé
- 7. Limites et perspectives
- Annexes
2.1. Les tendances des sports de montagne à Chamonix (1995-2001)
1/ Approche qualitative
- Diversification des pratiques
- Dé-saisonnalisation, chevauchements entre saisons
- Développement du " zapping " et de la polyvalence (y compris entre pratiques de montagne et pratiques urbaines)
- Développement des " ponts " entre activités : ex. free ride et alpinisme
- Fort développement des pratiques à la journée
- Réduction de la durée des séances de pratique
2/ Approche quantitative : 3 constats à l'échelle des 10 dernières années
- Stagnation des nuitées en refuges
- Croissance stabilisée de la fréquentation des remontées mécaniques
- Forte croissance de l'activité des guides de haute montagne
Sources : entretiens et table ronde / Compagnie des guides de Chamonix, CAF, Observatoire du tourisme
2.2. Le " baromètre " des activités sportives à Chamonix (2000-2001)
En hausse : Randonnée pédestre " douce ", Raquette à neige, ski Free ride, VTT, parapente bi-place, escalade glaciaire, alpinisme hivernal, parcours acrobatique en forêt
Stagnation : Alpinisme, canyoning
En baisse : Randonnée pédestre " dure " (TMB), parapente individuel, VTT familial
Fortes variations selon les conditions climatiques : ski de fond
Sources : entretiens et table ronde
2.3. L'évolution de la clientèle et le positionnement des acteurs et opérateurs des sports de montagne de Chamonix
L'évolution de la clientèle vue par les acteurs et opérateurs des sports de montagne de Chamonix
- des pratiquants moins autonomes, moins expérimentés, moins compétents, moins responsables, plus dépendants de l'encadrement et des prestataires
- des pratiquants plus exigeants / accueil, confort, qualité des prestations, accès à l'information
2 postures de la part de ces acteurs et opérateurs
- un rejet (minoritaire) vis-à-vis des comportements de consommation, de suivi des modes, de logiques de " luna-park " et des regrets vis-vis des valeurs de convivialité, d'humilité, de confiance
- une adaptation pragmatique : reconnaissance de la valeur des notions de plaisir, de sensation, et effort d'offre de produits en phase avec les nouveaux besoins : tout compris, confort, rando sans portage
Sources : entretiens et table ronde